從阿里入股看當下報業(yè)價值走向
2014-08-07 10:02:30 來源：中國報業(yè) 作者：于潔塵 閱讀：
有了草根出身的財團大老板撐腰，當年報人清高孤傲的貴族氣質雖然小受打擊，但被收購的21世紀傳媒們卻多了一些底氣和鈔票。底氣來源于被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆性洗腦及大數(shù)據(jù)支持，鈔票則利于做更多需要去做的事情，例如強化新聞質量、挖掘優(yōu)秀人才、打造全媒體平臺、深化資源整合模式等等。
2007年，《華夏時報》還是一份虧損六七千萬元、欠員工一年工資的小報?？偩庉嬎ど先魏笳业搅巳f達董事長王健林，先后獲得7500萬元的投資。之后，《華夏時報》由都市報轉型為財經(jīng)周報，2013年收入達到4億元，相當于國內其他三份主流財經(jīng)紙媒的收入總和。
有時，紙媒吸納財團資本可以“站在巨人的肩膀上獲得成功”。分析《華夏時報》的制勝秘訣，除了及時轉型為專業(yè)性財經(jīng)紙媒外，更重要的是借助萬達集團的優(yōu)勢，開拓了多條適合媒體運作的營收路徑。水皮把“利用好萬達集團的電商020平臺，利用好萬達集團3000萬VIP客戶資源”這一理念，深深根植于員工腦中，萬達電影院線廣告運營、萬達商業(yè)廣場各類大型活動策劃執(zhí)行等，都是《華夏時報》在運作。今年，他們還投資創(chuàng)辦了一個八卦理財電視節(jié)目、拍了一部電影，前者自然是媒體的智力優(yōu)勢使然，后者則借助萬達在電影演藝界的影響力上位。錢固然重要，但資源更加重要，如何利用好資源則重要之極。
被入股后的紙媒有了充裕的資本，自然可以強身健體，但更重要的是可以比同類早一步抵達山巔——因為巨人的肩膀是堅實健壯的。
多年的榮耀和富裕曾經(jīng)讓報人不可一世，即使是在傳統(tǒng)廣告收入下跌的今天，依然有一些報人認為自己什么都能做，什么都能做好。這一點，充分體現(xiàn)在各家報社紛紛開辟的各種新增長點項目上。憑心而論，當前不少主流都市報并不差錢，但如何把自家口袋里的錢真正用于轉型升級，深諳此道者并不多。往往，那些用廣告換來的辛苦錢，都被用來去搶客戶的飯碗，鋪攤練攤，或者投錢在APP上辦一張同質化的“報紙”。
賣鉆石，賣珠寶，賣魚賣米賣雞蛋……報社電商賣起了各種東西，但商貿(mào)領域的運營規(guī)律又有幾個記者深知。線下物流倉儲退換貨客服，需要眾多有經(jīng)驗的人手，紙媒真的能拼過眾多電商嗎？
惶恐之余的冷靜是必不可少的。紙媒們還得坐下來，認真想一想：我們有什么“資本”值得財團投資？我們要怎樣的“資本”投入？我們在資本注入后能否做得更好？我們現(xiàn)在千萬不能做什么？——這或許是收購風波帶給報業(yè)的一劑“苦口良藥”。
紙媒一大步，馬云一著棋
阿里和騰訊的較量這兩年進入了白熱化階段。即將迎來上市的阿里此番收購21世紀傳媒，其與騰訊抗衡的意圖非常明顯。騰訊早年入股財新傳媒，看中的是財新的業(yè)界影響力和政府資源優(yōu)勢。而南方系在傳媒界的影響力有目共睹，入股南方旗下的21世紀傳媒，當可與騰訊一搏。此外，上市在即，擁有自己的強勢財經(jīng)媒體平臺更利于阿里順利過關。
當然，也有業(yè)界人士認為，阿里此番收購還有希望分得政府一杯羮。政府一直在提倡文化強國戰(zhàn)略，對文化市場的扶持力度是有史以來最大的，介入文化傳媒業(yè)當可享受此番紅利。而海外上市后，阿里恐怕難以得到政府扶持，當下入股是最好時機。
由此可以看出，阿里入股21世紀傳媒對紙媒行業(yè)來說是一件大事，但對馬云來說，只是一盤大棋中的一小步。當下紙媒還有多少價值？自然是有的。今年年初，阿里巴巴的“碼上淘”項目欲進行全面推廣，“千軍萬碼”計劃要求淘寶的二維碼無處不在。“碼上淘”項目首批選擇了全國各地的主流都市報進行廣告宣傳，但很快就收場了。
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