張家界新聞網10月14日訊 距離“9·9”全市“個轉企”、“小升規(guī)”工作動員會已有1個月。10月12日，在全市“個轉企”、“小升規(guī)”工作調度會上，副市長歐陽斌、市政協(xié)副主席張元次分別為動員會后新培育上規(guī)模的14家企業(yè)進行了授牌。連同動員會上授牌的12家新上規(guī)模企業(yè)，一月之內，全市新上規(guī)模企業(yè)達26家。
動員會后，各區(qū)縣及市直各責任單位都干了啥？市促進個體工商戶和小微企業(yè)轉型升級領導小組辦公室主任、市工商局局長朱敷建在調度會上進行了講評，主要呈現(xiàn)4個特點：
“快”，部署安排迅速。動員會后，各區(qū)縣迅速落實會議精神，多次召開常務會議和專題會議傳達和貫徹會議精神，加強對推進“個轉企、小升規(guī)”工作的組織領導，成立了以區(qū)、縣政府常務副區(qū)長、副縣長為組長的領導小組，各相關職能部門也成立了以“一把手”為第一責任人的專門的工作班子；建立了“個轉企、小升規(guī)”培育庫，突出重點，按照扶優(yōu)扶強的原則，進一步明確了工作對象；分配了工作目標任務，一些區(qū)縣還在市定目標任務的基礎上，超額制定了目標任務數(shù)；迅速召開了工作推進會，為全市全面鋪開“個轉企、小升規(guī)”工作邁出了堅實的步伐。
“實”，工作推進扎實。動員會以后，各區(qū)縣政府和市直責任單位都朝著目標任務，創(chuàng)新工作方法、采取得力措施，全力推進。市領導小組辦公室成立“聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)，“一對一”開展幫扶?！奥?lián)合工作組”是根據“小升規(guī)”工作需要隨機成立的，主要由工商、稅務和統(tǒng)計三家常規(guī)單位與企業(yè)主管責任部門構成，即在走訪企業(yè)時，按照“誰主管誰負責”的原則，由三家常規(guī)單位與旅外、經信、食藥、商務糧食等職能部門相關負責人、具體經辦人員組成聯(lián)合工作組，“面對面”現(xiàn)場為企業(yè)申報規(guī)模企業(yè)進行幫扶，遇到問題，現(xiàn)場解答。若遇到重大疑難問題，聯(lián)合工作組將問題帶回單位，由領導小組辦公室主任召集相關責任單位主要負責人來共同商討解決，這種工作方法極大地提高了工作效率，截至目前，聯(lián)合工作組已開展集中進企活動2次，每次活動持續(xù)4至5天，共現(xiàn)場解決30余家企業(yè)在申報規(guī)模企業(yè)中遇到的各類問題24個。實行了“工作清單制”，對“小升規(guī)”工作列出企業(yè)問題清單、工作措施清單、工作責任清單以及預期效果清單，確保工作有計劃、有進度、有督查、有效果。同時，實行“一對一”精準幫扶制，將工作任務分解到具體人員、具體崗位，確保工作有專人抓、抓得專業(yè)、抓出效率。市直各責任單位都派出了業(yè)務骨干專項跟進“個轉企、小升規(guī)”工作，尤其是市統(tǒng)計局分管副局長親自到各企業(yè)指導申報工作。
“濃”，宣傳氛圍較濃。動員會以來，我市通過做專題、開專欄、制專頁等多種形式，廣泛宣傳了“個轉企、小升規(guī)”工作的重要意義、扶持政策以及先進典型和事跡，光明網、湖南省人民政府網、紅網以及張家界日報、掌上張家界、張家界新聞網、張家界電視臺、張家界在線等國家、省、市媒體都予以刊登和轉載。同時，各區(qū)縣政府和市直各責任單位利用專題培訓、上門指導、摸底調查等機會，向廣大個私企業(yè)主發(fā)放《享優(yōu)惠、得發(fā)展——促進個體工商戶和小微企業(yè)轉型升級宣傳手冊》，在全社會營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)興業(yè)氛圍。
“勤”，溝通協(xié)調更勤?！皞€轉企、小升規(guī)”工作牽涉面廣、政策性強，要順利推動，聯(lián)動協(xié)作尤為重要。市領導小組辦公室就“個轉企、小升規(guī)”工作涉及的行業(yè)標準、操作流程、摸底調查、目標任務等工作問題召開協(xié)調會議達8次，有力解決了各種政策難題和現(xiàn)實問題，也讓各成員單位對此項工作有了全面的認識和理解，為全面做好“個轉企、小升規(guī)”工作打下了基礎。各區(qū)縣領導小組也建立了成員單位聯(lián)席會議制，遇到問題及時召集會議，商討解決。
對市政府出臺的扶持政策領悟不透、宣講不到位、執(zhí)行不通暢都制約著工作的快速推進。截至目前，全市共完成“小升規(guī)”企業(yè)26戶、“個轉企”企業(yè)58戶，離年度目標任務還有一定差距。副市長歐陽斌在會上要求，各區(qū)縣和市直各有關部門要進一步提高認識，切實增強做好此項工作的責任感和緊迫感，抓好工作落實。要咬定工作目標，對照年度工作任務，強化工作措施，落實優(yōu)惠政策，確保工作任務完成。要進一步強化工作責任，層層分解任務，制定路線圖和任務進度表，責任到人，具體到戶。要進一步搞好協(xié)調，各區(qū)縣政府和市直各有關單位，尤其是市促進個體工商戶和小微企業(yè)轉型升級領導小組辦公室要充分發(fā)揮綜合組織協(xié)調作用，及時解決工作中遇到的實際問題和困難。要進一步抓好宣傳，通過多種形式、借助各類平臺，在全市范圍內掀起“個轉企、小升規(guī)”工作的熱潮，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)興業(yè)氛圍。要加強工作督查。領導小組辦公室要對工作進展情況不定期進行通報，對責任落實不到位的單位，市政府將對該單位主要領導人進行約談，問題嚴重的，將由紀檢部門進行問責。
附件：26家規(guī)模企業(yè)名單
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