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      我國米袋子系在別人腰間:大豆及三大主糧依賴進(jìn)口

      2013-12-10 09:10:22  來源:財經(jīng)雜志  作者:  閱讀: 張家界日報社微信

          劣勢重重

          目前來看,不管上述何種模式,在進(jìn)入到海外的環(huán)境當(dāng)中時,均會遇到各種難題。而2004年開始實施的中國重慶(老撾)農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)項目,因經(jīng)歷了體制和政策扶持的雙重困境,一直被當(dāng)做海外種地模式的一個典型案例在業(yè)內(nèi)進(jìn)行研究。

          這一項目于2004年開始實施,是當(dāng)年中老兩國簽署的11個合作項目之一。按照規(guī)劃,園區(qū)面積5000公頃,可有效解決三峽庫區(qū)移民剩余勞動力問題。

          但該項目的結(jié)果是:2004年試種成功后,項目一直停滯。一直到2008年,項目用地仍然是試種的43公頃。到目前,前去投資的企業(yè)基本已經(jīng)全部退出。

          結(jié)合這一案例,綜合目前各方的意見來看,中國企業(yè)目前走出去所遇到的主要困難有:

          一、國家層面總體規(guī)劃的缺失。目前大多是自發(fā)行為,沒有總體規(guī)劃做指導(dǎo)。因此企業(yè)在直接投資時往往一哄而上,有時進(jìn)行惡性競爭。

          二、投資國制度和市場環(huán)境變化的不確定性。目前表現(xiàn)為四個方面:(一)投資貿(mào)易保護(hù)導(dǎo)致壁壘限制;(二)制度環(huán)境差異引發(fā)糾紛;(三)輿論壓力干擾政府決策;(四)政局不穩(wěn)影響項目合作。

          三、對外投資農(nóng)業(yè)的跨國企業(yè)實力和競爭力不強(qiáng)。(一)企業(yè)規(guī)模小、投資能力弱。農(nóng)業(yè)投資平均只有幾十萬美元左右;(二)缺少技術(shù)創(chuàng)新體系支撐;(三)復(fù)合型人才匱乏;(四)行業(yè)自律性差。

          四、政府支持農(nóng)業(yè)對外投資的政策和服務(wù)水平有待提高。(一)財政政策。目前只有財政部和商務(wù)部出臺的直接補(bǔ)助費(fèi)用,用于補(bǔ)助企業(yè)在海外的前期開發(fā)、資源回運(yùn)、境外突發(fā)事件處理費(fèi)用等,這些政策不僅支持比例小、范圍窄,而且要求非常嚴(yán)格,很多中小型企業(yè)很難申請到;(二)金融政策。當(dāng)前中國對走出去企業(yè)僅有貸款貼息政策,缺乏專門的融資支持政策;(三)保險政策。險種少、范圍窄;(四)稅收政策。當(dāng)前還與相當(dāng)一部分國家沒有簽訂避免雙重征稅協(xié)定,操作中存在雙重征稅。

          而具體到單個的企業(yè)層面,目前的主要問題,就是融資難。境外農(nóng)業(yè)投資絕大部分是企業(yè)投資。有時候單筆投資可以獲得政策的支持,但要申請、協(xié)調(diào)、說服銀行貸款,實力薄弱的農(nóng)企基本無法搞定。這種情況下,能在國外獲得成績的企業(yè),大都有政府背景。

          以重糧集團(tuán)為例,為籌集到25.03億元的投資,可謂頗費(fèi)周折。2010年8月,重糧集團(tuán)在巴西購買大豆生產(chǎn)基地的項目,先后獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)和商務(wù)部境外投資批復(fù)。幾經(jīng)協(xié)商之后,國家開發(fā)銀行貸款評審承諾給予支持2.34億美元。究其原因,一是因為重糧集團(tuán)的國企背景;二是2010年下半年國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格大幅度上升。

          為了解決這一問題,2011年4月時,財政部、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專項資金申報工作的通知》,明確國家鼓勵企業(yè)到境外投資,“走出去”企業(yè)可通過直接補(bǔ)貼和貸款貼息的方式獲得最高3000萬元的財政專項資金支持。其中,在“境外農(nóng)、林、漁和礦業(yè)的合作”將受到重點支持。

          但目前的問題在于,企業(yè)獲得補(bǔ)貼之后,如何協(xié)調(diào)自身與國家利益之間的關(guān)系。“國家派你拿著資金去的,應(yīng)該便宜一點賣吧,但問題是企業(yè)不會這么算賬,它們肯定是哪兒收得價格高賣給誰,不然就去期貨市場出售。”陳錫文指出。

          “事情還不止如此,企業(yè)的算盤是,自己搞海外種植,成本不一定比四大糧商低,最后也不一定能夠跟它們抗衡,而且見效緩慢,不如直接去找現(xiàn)有的渠道了,它們很難談得到國家戰(zhàn)略一說,因此在走出去的時候顯得非常不積極。”一位大豆業(yè)內(nèi)人士告訴《財經(jīng)》記者。

          亟須全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略

          由于上述重重弊病,中國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易格局令人擔(dān)憂。一方面,雖然進(jìn)口規(guī)模逐年擴(kuò)大,但仍然沒有建立有效利用國際農(nóng)業(yè)資源和市場的戰(zhàn)略機(jī)制,大宗資源性農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口既沒有穩(wěn)定的渠道,也沒有形成全球供應(yīng)鏈;另一方面,中國已經(jīng)是世界上最重要的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易大國,但仍然沒有話語權(quán)。

          程國強(qiáng)因此建議,應(yīng)根據(jù)中國農(nóng)業(yè)資源稟賦特征和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,全面研究評估主要農(nóng)產(chǎn)品供需的中長期趨勢、加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化規(guī)律,建立基于全球視野的國家糧食安全保障機(jī)制,提出新形勢下重要農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的國家戰(zhàn)略。構(gòu)建統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略框架。

          所謂全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,指以建立基于全球視野的國家糧食安全戰(zhàn)略保障機(jī)制為基本目標(biāo),以提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源能力為關(guān)鍵任務(wù),綜合實施直接貿(mào)易、多元化進(jìn)口、境外農(nóng)業(yè)投資與新型農(nóng)業(yè)國際合作等戰(zhàn)略措施,積極開發(fā)全球農(nóng)業(yè)資源、有效利用國際農(nóng)業(yè)市場,深度融合全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、營銷及貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建符合國家糧食安全戰(zhàn)略需要的,持續(xù)、穩(wěn)定、安全的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

          在其所著的《全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略》一書中,程國強(qiáng)提出了構(gòu)建實施全球農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略的支持政策和保障體系的具體建議:

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